Raport podsumowujący TNN 2021

Feb 07, 2022

Wszystkie działy osiągnęły cele wyznaczone na początku roku!

001

Prezenter zapowiedział zwołanie spotkania finałowego

1

Rok 2022 nadejdzie zgodnie z obietnicą i jesteśmy pełni niecierpliwości. W dniu pożegnania starego i powitania nowego obaj gospodarze ogłosili, że odbędzie się coroczne spotkanie podsumowujące rok 2021. Najpierw każdy kierownik działu podsumowuje pracę każdego działu w ciągu roku.

002

Życiorysy kierowników działów

2

Do firmy dołączyło dwóch nowych kolegów z branży chemicznej Grupy 1, wprowadzając nową krew do firmy i nie mogąc się doczekać wybuchu Grupy 1 w nowym roku.

3

Grupa Chemiczna 2, nowo utworzony dział, aktywnie tworzy mocne produkty, ciągle się uczy, pokonuje ograniczone myślenie oraz posiada dogłębną komunikację i współpracę z klientami i dostawcami. W tym roku wskaźniki efektywności Departamentu podwoiły się. Mam nadzieję, że będę podejmować wytrwałe wysiłki!03

Dział marketingu dzięki swojej wewnętrznej organizacji przełamuje bariery działowe i wprowadza nowy sposób współpracy międzyresortowej.04

5

Biuro w Jilin stale się udoskonala i znajduje klientów bardziej zgodnych z wartościami firmy, a jego wyniki w tym roku wzrosły prawie dwukrotnie. Można się spodziewać przyszłości.05

6

Wydział budowy maszyn nie poddał się i w zeszłym miesiącu zakończył prace. Utrzymajcie stan intensywnej pracy, rozpocznijcie rok 2022 ze szczególnie pełnym zapałem i dążcie do podwojenia.

7

8

Dział Operacyjny 1 i Dział Operacyjny 2: Bezpieczna i prawidłowa dostawa. Operations 1 osiągnął swój roczny cel związany z podpisaniem umowy VIP. Liczba podpisów VIP Działu Operacyjnego 2 wynosi prawie 9 milionów, co plasuje się na pierwszym miejscu wśród firm podpisujących. To wielki komplement!

9

10

11

12

Dział e-commerce, dział zakupów, dział finansów oraz dział integracji przyczyniły się do powstania nowej platformy firmy, składu amunicji, wytworzenia kapitału i pola magnetycznego w 2021 roku. Tylko dzięki wspólnym wysiłkom wszystkich ludzi i działów w całej firmie możemy tworzyć przyjemne osiągnięcia.

50 V

Podsumowanie Prezydenta Tana na rok 2021 i wdrożenie na rok 2022

13

Dział Handlu Zagranicznego ustanowił najnowsze standardy jakości i opłacalnej obsługi, aby sprostać potrzebom klientów na świecie, a także zapewnił najlepszą jakość i opłacalność usług każdemu działowi handlu zagranicznego.

Dzięki różnorodnym szkoleniom, edukacji, szkoleniom wewnętrznym i zewnętrznym pracownicy TNN nieustannie się wzbogacają, wyostrzają swoje umysły, stawiają czoła wyższym celom i jaśniej określają kierunek i znaczenie swojej pracy. Pomóż grupom bezbronnym i daj coś od siebie społeczeństwu.

14

W nowym roku Prezydent Tang zaproponował podniesienie minimalnego dochodu pracowników o 10%, ulepszenie mechanizmu szkoleniowego TNN, ustanowienie stypendium TNN, opracowanie przewodnika po filozofii TNN, podniesienie standardu usług do 50 punktów, działania związane z informacją zwrotną na rzecz dobra publicznego, fundusz rezerwowy basen... .

Realizujmy misję ludzi cnotliwych i mądrych i wspólnie pracujmy na rzecz szczęścia.